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経営者の意思決定に役立つ視点を発信

複数のグローバルコンサルティングファームでパートナーを歴任し、自らも事業を営む代表・鬼頭 孝幸が、コンサルティングの使い方、中小企業の経営改革、成長戦略、M&A、AI活用など、経営者の意思決定に役立つ視点を定期的に発信するブログです。

ある生活雑貨ブランドを展開する企業での会議のことだ。短期の売上の底上げが急務という状況で、社長が一つの案を出した。インバウンド客に向けた“わかりやすい”商品を、店舗に試しに並べてみてはどうか…

経営コンサルタントは、本当に使えるのか。高いお金を払っても、きれいな資料と一般論を置いていくだけではないか。そんな疑問を持ったことのある経営者は、少なくないと思う。正直に言えば、その疑いが…

皆さん、こんにちは。東京都港区の経営コンサルティングファーム、株式会社ビジネス・プラットフォーム代表取締役で経営コンサルタントの鬼頭です。今回は、中小企業におけるDXについて、当社の支援実績…

新年のご挨拶

2026/01/03

いつもお世話になっている皆さま方新年明けましておめでとうございます。旧年中は大変お世話になりました。改めてお礼申し上げます。2026年、当社は昨年に引き続き、「挑戦する経営に、伴走する力を。30…

皆さん、こんにちは。東京都・港区の経営コンサルティングファーム、株式会社ビジネス・プラットフォーム代表取締役で経営コンサルタントの鬼頭です。前回のブログでは、初めて宝塚の舞台を見に行き、そ…

皆さま、こんにちは。 東京・港区の経営コンサルティングファーム、株式会社ビジネス・プラットフォームの代表取締役で経営コンサルタントの鬼頭です。先日、ご縁があり生まれて初めて宝塚の公演を観劇し…

皆さん、こんにちは。 株式会社ビジネス・プラットフォーム代表取締役で経営コンサルタントの鬼頭です。先日、とあるスタートアップ企業の社長の営業活動に同行しました。このスタートアップ企業は飲食店…

皆さま、こんにちは。株式会社ビジネス・プラットフォーム代表取締役で経営コンサルタントの鬼頭です。さて早速ですが、経営コンサルティングという言葉を聞いて、皆さんは何を思い浮かべるでしょうか。…

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